Defina el nivel de inversión global que ha estimado que su empresa necesita y los principales destinos que esta tendrá, según categorías establecidas.

A su juicio, cuales serán los principales cambios estructurales que debera tener su organización, para alcanzar los objetivos deseados. A modo de ejemplo, se cita cambios en Administración (Incorporación de directores y Ejecutivos Profesionales); Procesos Productivos (Incorporación de tecnologías y maquinarias nuevas); Financiamiento (Aumentar capacidad de endeudamiento, cambiar deuda de corto a largo plazo, etc.); Ventas (modificar esquemas actuales de comercialización y ventas, estructura de precios, etc.); Otros